Un savoir-faire, une écoute, un partenariat.
Afin de pérenniser votre clientèle nous orientons nos activités sur 3 axes principaux :
Nous accompagnons les entreprises dans leur développement et leur pérennisation.
Tous les dirigeants savent que leur entreprise a besoin d’une activité commerciale soutenue.
En plus du commercial BtoB nous apportons aux entreprises une partie technique.
La gestion d’entreprise :
Notre métier d’origine est le conseil aux PME/PMI et Grande Entreprise.
Nous accompagnons les dirigeants et leurs équipes dans le développement et la pérennisation de leur entreprise.
Par notre implication quotidienne dans les petites entreprises, nous connaissons leurs besoins, leurs limites et leurs enjeux.
- Assistance à la gestion
- Assistance et conseil au développement de l’entreprise
- Conseil et gestion des périodes critiques
- Réalisation de tableaux de bord : de gestion, de rentabilité, de résultats
- Analyse des résultats
Le commercial BtoB :
Tous les dirigeants savent que leur entreprise a besoin d’une activité commerciale soutenue. Mais combien arrivent à y consacrer assez de temps et d’énergie ? En pratique, le développement commercial est trop souvent délaissé ou piloté à vue.
ACSEP CONSEIL vous propose d’externaliser ce volet essentiel de la vie de votre entreprise en deux parties :
Prospection de nouveaux clients :
- L’élaboration d’un fichier prospect ciblé
- La prospection terrain
- La prospection téléphonique
- La prise de rendez-vous
- La visite client et présentation de votre activité
- La préparation de devis
- Le suivi commercial d’affaires
- La relance commerciale
- L’élaboration de plaquette commerciale
- La présence commerciale sur des salons
Vos clients :
- La relance d’un fichier client ciblé
- La prise de rendez-vous
- La visite client
- La réalisation de dossiers techniques
- La préparation de devis
- Le suivi commercial d’affaires
La technique :
En plus du commercial BtoB nous apportons aux entreprises une partie technique. Nous prenons en charge un dossier technique du début jusqu’à réalisation du projet, en assistance au responsables de projets.
- Des visites techniques chez vos clients ou prospects
- La réalisation de dossiers techniques (cahier des charges, descriptif du besoin…)
- La consultation de fournisseurs
- La réalisation de devis en assistance
- La réalisation de documentations techniques (classeur de maintenance préventive, plan de prévention, dossier de protocoles…)